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也就是他們網絡上形成的賣點，最終在為產品消費賦能，而不是在為娛樂體驗拉客。任何品牌在營銷過程中，都要警惕消費動機的偏移，這種偏移會讓企業喪失持續盈利能力。

比如，近兩年流行品牌跨界，很多老品牌都是通過跨界，讓年輕消費者重新注意到自己，比如頻頻跨界的大白兔奶糖。但這種跨界隻能帶來表麵繁榮，消費者購買大白兔奶糖的動機隻是因為一時的新鮮感，奶糖本身是夕陽產業，大白兔如果找不到奶糖之外的增長點，那麽一切都是鏡花水月。比如，很多企業常常陷入價格戰，價格戰對企業最大的影響不是利潤損失，而是讓消費者養成了享受低價的習性，他們的消費動機就不再是產品價值，而是便宜。

而一旦產品這段不打折，消費者的消費動機就沒了，市場自然賣不動貨。再比如，許多新創的互聯網公司在招聘過程中，常常在大肆宣揚公司福利，例如不打卡、無限供應的零食、彈性工作日、海外度假、攜帶寵物上班……但如果一家公司在招聘中過分強調福利，員工的入職理由就發生了偏移，最終招聘來的可能是一群懶散的庸才，而不是野心勃勃的奮鬥者。

我們用這個原則衡量一下2018-2019年正當紅的品牌，泡泡麵膜、髒髒包一類的品牌一定是不可長久的，因為它的網紅賣點和產品特性無根本關聯。

而類似參半這樣的牙膏品牌還是可以期待一下的，因為參半不僅僅是包裝造型獨特，還有獨特的滋養口腔的全新定位。其次，有開設餐飲、購物、攝影等相關產業的兒童樂園，還能因此實現人流量的進一步提升和資源的相互利用，激發客戶的消費潛能，提高創收效果。

而六一、聖誕等節日，雖然不具備假期優勢，但它們和兒童樂園的契合程度更高，利用這一點進行推廣，效果並不起法定假日低。而運營的關鍵在於目標定位的契合度，定價和推廣策略能否滿足消費者心理價位等，需要提前做好相應的分析工作。

以上是關於經營兒童樂園的最佳時段有哪些？這個問題的回答。?兒童樂園是一個好項目，如今也十分火熱；也正因為如此，同行的數量不斷增加導致行業內卷現象嚴重。